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坚守实业35年,我的三点感悟

  做了这么多年实业,我有三点体会想要与大家分享:第一,低下头;第二,讲诚信;第三,要创新。

  一、坚守农业

  1980年的时候,我们曾经想过创业做音响,但因为被认为是走资本主义道路而没有办成。所以我们才开始到农村养猪、养鸡、做饲料。很多人认为养猪、养鸡已经有上千年历史,是最传统的、最笨的创业方向,没有出路,但我们坚持下来了,并且一做就做了35年。35年过去了,我们仍然认为农业和食品领域大有作为,因为我相信不论是现在,还是一百年甚至一万年以后,人类还是要吃肉、蛋、奶及其制成品,或许那时候已经不是猪肉、鸡肉、鸭肉了,但不管怎样,高端动物蛋白还是人类所必须摄取的能量来源,是人类的生命所求。我们在这个领域脚踏实地,认真去做,不小心就做成了——鹌鹑每年养上千万只,有人说我是鹌鹑大王;饲料每年做一两千万吨,有人说我是饲料大王;现在我们养猪、养鸡、养牛,一年产出超过300万吨的肉蛋奶产品,也居中国前列。

  曾经有人问我:为什么早年不转型做金融、做地产?如果那时候做可能早发财了。我认真地研究了一下,发现那些过去跟风或者随意转型的人,其实很多都倒下去了。我坚信,坚守农业、坚守实业是对的。目前我们拥有超过1000亿的资产规模,拥有几万名员工,已经是中国最大的肉蛋奶生产商,在全世界也是排名前列的。实践证明,我们在中国乃至全世界为整个肉蛋奶领域的升级换代而奋斗、而拼搏,是非常有前景的。同时,也充分说明了低下头,坚持做自己应该做的事,就一定会有成就。

  二、诚信换来认同

  我们是专业生产肉蛋奶的企业,而肉蛋奶关乎13亿老百姓的生命健康。我们在这个领域坚持了三十多年,每年都生产那么多产品,但这些年来,负面报道并不多,食品安全事故也少,为什么能够做到这一点呢?我认为这与讲诚信有关——诚实地面对消费者,诚实地面对政府、监管部门、社会和员工,诚实地面对税务体系,坚持只做一本账,并且始终如一。

  今天我们得到了市场的认同、社会的认同,能够有这样的规模是我们守诚信换来的。守诚信不单单能换来可持续的成长进步,还会换来品牌的提升、认同感的提升。只有守诚信,消费者才会放心且愿意用你的产品,大家才会愿意帮助你、支持你,合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。无论做实体经济还是虚拟经济,诚信都至关重要,也是企业最基本的底线。

  三、超前快半步

  经济在转型,实体经济压力增大。随着用工成本的增长、环保压力的增加,出口竞争力的降低,很多传统产业都面临着巨大压力,在这种情况下,我们更要向前看。向前看就是随潮流而动,略有超前,快半步。其实半步非常重要,很多时候走一步可能会踏虚了,但如果走半步,不行还可以退回来,而一旦前进就比别人超前了。

  这两年我们在创新变革方面花了很大力气。人才方面,有一批年轻的、有激情的、有闯劲的、懂互联网的人,走到我们的最高管理平台。经过三年的努力,已经有所成效。有人说刘畅这个董事长做得相当不错,但我想说,这其实也是一千个、一万个年轻人的成长和进步,他们年轻、有活力,知识面更宽,更有激情,在互联网转型格局中走得会更好。

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  另一方面是市场升级换代要往前看。当前老百姓的需求发生了变化,高端动物蛋白供给不足。而在澳大利亚、新西兰、美国、欧洲等地,高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋产品比较有优势,于是我们大踏步地走出国门,在这些国家投资、收购、兼并,使得我们的高端动物蛋白需求规模得到提升,也使我们在全球有了一定的影响力。目前我们正脚踏实地地把中国的市场、中国的实力和中国的需求结合起来,在全球布局高端动物蛋白的供应链体系,这就是往前看。

  只有坚持往前看,我们的企业才能够进步,才能够保持活力和健康。公司已经有三十多年历史了,但我们还在进步,甚至比前几年进步更快,因为我们一直坚持往前看。虽然经济转型期出现了一些暂时的困难,但我坚信实体经济大有可为,我们在这个领域还可以再走十年、二十年、一百年。

[作者:刘永好]

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刘永好,汉族,四川省成都市人。生于1951年9月,大专文化,高级工程师,现任新希望集团董事长、中国民生银行副董事长、第十二届全国人大代表。

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